Veränderungen wirken sich auf Menschen in vielfältiger Weise aus. Einige umarmen es aufgeregt; andere kämpfen mit Zähnen und Nägeln, um zu alten Gewohnheiten zurückzukehren. Fordern Sie Ihr Team auf, neue Änderungen so nahtlos wie möglich zu akzeptieren, indem Sie einige Teambuilding-Aktivitäten planen. Helfen Sie Ihrem Team, sich zusammenzuschließen und den Übergang als Einheit zu begrüßen, unabhängig davon, ob Sie es mit einer Änderung des Zeitplans oder einer vollständigen Überarbeitung oder Überholung zu tun haben.
Wettlauf gegen die Zeit
Teilen Sie Ihr Team in zwei oder drei Teams auf. Wenn Sie beispielsweise 15 Mitglieder haben, teilen Sie diese in drei Teams zu je fünf Personen auf. Weisen Sie jeder Gruppe zu, eine Reihe von Staffelaufgaben zu erledigen, z. B. Seilspringen, Pfennige zählen oder eine Wasserflasche füllen. Weisen Sie dem ersten Teammitglied in jeder Gruppe eine Aufgabe zu; Das nächste Teammitglied kann die folgende Aufgabe erst beginnen, wenn die erste abgeschlossen ist, wie bei einem Staffellauf. Jede Aufgabe sollte einfach sein, damit jeder sie erledigen kann. Lassen Sie alle Teams zur gleichen Zeit starten und Rennen fahren, um den gesamten Kurs zu absolvieren. Belohnen Sie das Gewinnerteam mit einem Preis. Diese Aktivität zeigt, wie wichtig es ist, rechtzeitig als Team zusammenzuarbeiten.
Das Telefonspiel
Verwenden Sie eine Telefonspielaktivität, um Ihrer Gruppe beizubringen, wie wichtig es ist, Nachrichten zuzuhören und zu beachten, um sie ordnungsgemäß weiterzuleiten. Weisen Sie die Gruppe zu, in einem Kreis zu sitzen, und geben Sie einer Person eine Erklärung, die sie an die Person zu ihrer unmittelbaren Rechten weiterleiten soll. Im Gegenzug leitet jede Person im Kreis die Nachricht an die Person zu ihrer Rechten weiter, ohne sie zu ändern. Vergleichen Sie am Ende die erste Aussage mit der letzten, um der Gruppe beizubringen, wie wichtig eine ordnungsgemäße Kommunikation ist und wie sich falsches Zuhören und Kommunikation auf die Genauigkeit einer Nachricht auswirken können.
Wählen Sie Ihr eigenes Abenteuer
Geben Sie dem Konzept einer Schnitzeljagd eine gewisse Wendung. Legen Sie mehrere Kurse fest, aus denen Ihre Teams auswählen können. Anstatt alle auf demselben Weg zur Ziellinie zu schicken, können Sie jedem Team erlauben, einen Weg zu wählen, indem Sie die ersten Hinweise lesen und sich entscheiden, den einen oder anderen Weg entlang der Route zu gehen. Nachdem alle Teams den Kurs abgeschlossen haben, besprechen Sie, wie die Teams zum gleichen Endpunkt der Jagd gekommen sind, aber mehrere Methoden angewendet haben, um dorthin zu gelangen. Besprechen Sie auch, wie Richtungsänderungen während des Kurses es Teams ermöglichen können, dasselbe Endergebnis zu erzielen. Das Team kann die Nachteile besprechen, z. B. längere Zeit für die Fertigstellung, und die Vorteile, die beim Erreichen des Ziels aufgetreten sind, z. B. das Finden neuer Ideen.
Scharaden
Bevor Sie Ihr Team in einen ernsthaften Workshop oder ein Training zu bevorstehenden Veränderungen führen, brechen Sie das Eis, indem Sie ein paar alberne Scharadenspiele als Vorbereitung auf einen Trainingstag spielen. Einige Menschen finden es schwierig, Veränderungen zu akzeptieren. Indem Sie Ihrem Team helfen, zu sehen, dass es Spaß machen kann, wenn alle auf dem gleichen Stand sind, wird Ihr Meeting reibungsloser ablaufen, sobald das Eis gebrochen ist.
