Unternehmen bemühen sich, den besten Kandidaten für eine bestimmte Position zu finden. Zu diesem Zweck durchlaufen Unternehmen einen Interviewprozess und überprüfen Kandidaten häufig weiter, indem sie Hintergrundprüfungen durchführen. Da ein Unternehmen so viel Zeit in die Suche nach dem richtigen Mitarbeiter investiert, investiert es auch Zeit in die Schulung dieses Mitarbeiters, sobald er an Bord kommt. Die Mitarbeiterschulung stellt sicher, dass jede Wissenslücke, die der Mitarbeiter hat, ordnungsgemäß geschlossen wird. Die Schulung variiert je nach Art der Position, folgt jedoch oft denselben Verfahren.
Orientierung
Unabhängig davon, ob es sich um eine neu eingestellte Person oder um mehrere hundert Personen handelt, führen Unternehmen häufig Orientierungssitzungen durch, in denen die Mitarbeiter eine Einführung in das Unternehmen erhalten. Die Mitarbeiter haben die Möglichkeit, Führungskräfte des Unternehmens zu treffen, erhalten einen Überblick über die Unternehmensrichtlinien und erhalten bestimmte Unternehmensformulare zum Ausfüllen. Sie können auch Führungen erhalten und die Möglichkeit erhalten, Antworten auf Fragen zu suchen, die sie möglicherweise zum Unternehmen oder zu ihren neuen Positionen haben.
Ausbildungsanforderungen
Ein Arbeitgeber bietet Aus- und Weiterbildungsprogramme an, die darauf abzielen, einem Arbeitnehmer die Möglichkeit zu geben, seine beruflichen Aufgaben nach bestem Wissen und Gewissen zu erfüllen. Die Schulung stellt sicher, dass der Mitarbeiter kompetent und kompetent ist und seine Arbeit nach Abschluss der Schulung erledigen kann. Je nach Jobtyp kann die Schulung nur ein paar Tage oder Wochen dauern. Während der Schulung darf der Mitarbeiter Fragen stellen, und der Trainer sollte dem Mitarbeiter so viel wie möglich praktische Schulungen ermöglichen.
Testen
Nach Abschluss der Schulung sollte der Mitarbeiter getestet werden, wie gut er die Schulungsmaterialien und deren Konzepte verstanden hat. Wenn bei der Arbeit mit Maschinen gearbeitet wird, müssen die Tests die Fähigkeit des Mitarbeiters widerspiegeln, die Geräte sicher zu verwenden. Diese Tests können schriftliche Prüfungen sein oder die praktische Umsetzung des im Training Gelernten.
Auswertung
Nachdem der Mitarbeiter geschult wurde und seine Aufgaben für einen bestimmten Zeitraum erfüllt hat, sollte er bewertet und seine Fähigkeiten bewertet werden. Auswertungen geben einem Mitarbeiter Feedback zu seiner Arbeitsleistung und dazu, ob er die Unternehmensverfahren, in denen er geschult wurde, ordnungsgemäß umsetzt. Diese Auswertungen können mehrmals im Jahr durchgeführt werden. Wenn der Mitarbeiter seine Ausbildung nicht absolviert, muss er in bestimmten Verfahren umgeschult werden, oder sein Arbeitsverhältnis kann beendet werden. In regelmäßigen Abständen sollten die Schulungen auch evaluiert werden, um sicherzustellen, dass sie effektiv sind und den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, die erforderlichen Aufgaben auszuführen.
