Respekt war schon immer eine Voraussetzung für erfolgreiche Arbeitsplätze. Sie können weder steuern, wer bei der Arbeit neben Ihnen sitzt, noch können Sie den Kunden steuern, der die Tür betritt. Da sich Unternehmen zu einem globalen Markt entwickelt haben, in dem Talente und Ressourcen aus allen Gesellschaftsschichten kommen, sind Themen rund um die Vielfalt in den Vordergrund der Personalfragen gerückt. Respekt ist die Grundlage aller positiven Geschäftserfolge, die sich aus dem Leben und Arbeiten in einem vielfältigen Umfeld ergeben.
Vielfalt am Arbeitsplatz
Früher bestand das größte Problem der Vielfalt am Arbeitsplatz darin, einen Ausgleich zu finden, um mehr Frauen in Jobs zu bekommen, die in gleichem Lohn und Respekt wie Männer arbeiten. Das Problem wuchs dann, um sicherzustellen, dass ethnische Gruppen nicht nur in die Belegschaft einbezogen wurden, sondern vor allem auch nicht diskriminiert wurden. Im heutigen Arbeitsumfeld ist Vielfalt ein sich ständig weiterentwickelndes Thema, das die Rechte der Frauen einschließt. kulturelle und ethnische Vielfalt; Gleichstellung von Alter und Behinderung sowie Geschlechterrechte. Jedes Büro kann eine Mischung aus Mitarbeitern aus einer dieser Gruppen haben, die möglicherweise nicht immer verstehen, wie der andere Dinge tut.
Reduzieren Sie Konflikte am Arbeitsplatz
Wenn die Leute nicht wissen, wie oder warum eine Person etwas tut, ist es leicht, es in Frage zu stellen oder zu kritisieren. Wenn es beispielsweise um bestimmte Probleme am Arbeitsplatz geht, können zwei Personen mit unterschiedlichen religiösen Ansichten unterschiedliche Ansichten zu einer neuen Politik haben. Es ist möglich, dass keiner der beiden den Ansichten des anderen zustimmt, aber beide können sich darauf einigen, respektvoll miteinander umzugehen, um den Konflikt und den Stress der Situation zu verringern. Mit der Zeit werden die beiden hoffentlich lernen, die Arbeit zu schätzen, die jeder leistet, und hoffentlich wird jeder versuchen, über persönliche Unterschiede hinauszuschauen.
Öffnet Tür für neue Ideen
Da sich die Kollegen gegenseitig respektieren, entwickelt sich unter den Teammitgliedern die Fähigkeit, neue Ideen aus einem kollektiven Geist zu suchen. Ein Teammitglied, das aus einer kleinen europäischen Gemeinde stammt, mag vielleicht nicht die gleiche Auswahl an Mittagessen wie Sie, aber es könnte sich anhand seiner Erfahrung in seinem Heimatland überlegen, wie ein Problem am Fließband gelöst werden kann. Sogar Generationen- oder Kulturunterschiede können zu neuen Wegen führen, Dinge zu tun.
Zum Beispiel könnte ein erfahrener Mitarbeiter, der sich dem Rentenalter nähert, Einblicke geben, warum Menschen seiner Generation nicht auf zeitgenössische Werbung reagieren. Seine Einblicke in die Käufermentalität können die Dynamik der Vermarktung seiner Produkte verändern. Er kann seine Erkenntnisse nur teilen, wenn er weiß, dass seine Gedanken mit Respekt und Aufgeschlossenheit aufgenommen werden.
Baut eine produktivere Belegschaft auf
Wenn Menschen keine Angst haben, bei der Arbeit gehänselt oder belästigt zu werden, können sie ihre Arbeit erledigen. Wenn der Stress abnimmt und neue Ideen fließen, wird das Team effektiver bei der Erledigung der Arbeit. Respekt verschiebt die Denkweise von persönlichen Zielen und Leistungen hin zu Unternehmenszielen und Erfolg. In Bezug auf Respekt konzentrieren sich die Teams auf das kollektive Wohl des Unternehmens und nicht auf die geringfügigen Unterschiede untereinander.
