Es ist ein echter Nervenkitzel, ein eigenes Unternehmen zu gründen: Ihre Nische zu finden, Unterstützung zu finden, das Wort zu ergreifen und Ihren ersten Verkauf zu tätigen. Kein Wunder, dass so viele Geschäfte ihren ersten Dollar einrahmen und ihn stolz veröffentlichen. Es gibt jedoch auch einige wesentliche Probleme des Unternehmertums. Sie sollten sich diesen direkt stellen, bevor Sie in Ihren Startup-Plan eintauchen.
Finden Sie das Geld, das Sie brauchen
Viele unternehmerische Unternehmensgründungen benötigen eine beträchtliche Infusion von Bargeld, um den Startschuss zu geben. Für ein stationäres Geschäft benötigen Sie Geld für Miete, eine Kaution, eine Registrierkasse und andere Geräte, eine Erstinventarisierung und genug Geld, um Ihre Gehaltsabrechnung zu decken. Möglicherweise benötigen Sie auch Mittel für Genehmigungsgebühren, Lizenzen, Werbung, Berater und zahlreiche andere Ausgabenkategorien.
Mit anderen Worten, Geld ist eines der Hauptprobleme bei der Gründung eines Unternehmens. Sie können natürlich in Ihre eigenen Taschen tauchen und sich auch an Freunde und Familie als mögliche Quellen für Startup-Gelder wenden. Banken und Risikokapitalgruppen sind möglicherweise bereit, einen großen Scheck als Darlehen oder Investition in Ihr Unternehmen auszustellen, aber Sie benötigen einen soliden Geschäftsplan und einige gute Präsentationsmaterialien, um Ihren Fall zu vertreten.
Es gibt auch die Crowdfunding-Option. Wie auf der Website Business.org beschrieben, können Online-Dienste wie GoFundMe und Kickstarter als neuartige Finanzierungsquellen für Ihren Startup-Betrieb dienen.
Managementzeit und Managementfähigkeit
Wenn Sie in der Lage sind, die anfängliche Hürde bei der Finanzierung Ihres neuen Geschäfts zu überwinden, müssen Sie es weiterhin am Laufen halten. Erfolgreiche Unternehmer arbeiten in der Regel 24 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche – oder nahe daran. Der Zeitaufwand für die Führung eines Startup-Unternehmens ist enorm.
Über die Zeit hinaus benötigen Sie die Fähigkeit, Dutzende von Herausforderungen gleichzeitig zu bewältigen. Sie müssen Personal finden und einstellen (und manchmal auch entlassen), mit nicht reagierenden Lieferanten oder spät zahlenden Kunden umgehen, die Finanzbücher führen, Steuern einziehen und bezahlen und sicherstellen, dass Ihr Unternehmen alle vom Bund festgelegten Regeln und Vorschriften einhält , Landes- und Kommunalverwaltungen. Darüber hinaus ergeben sich unerwartete Herausforderungen - der Ausbruch des Coronavirus ist ein perfektes Beispiel -, die einen großen Schraubenschlüssel in den täglichen Betrieb einbringen.
Dies alles sind erhebliche Herausforderungen und können ausreichen, um einen unvorbereiteten Unternehmer zu versenken, egal wie engagiert er sich dafür einsetzt, das Geschäft am Laufen zu halten.
Marketing für die Welt
In der lauten Multimedia-Welt, in der wir leben, kann es schwierig sein, Ihre Botschaft zu hören. Wenn potenzielle Kunden jedoch nichts über Ihr Unternehmen wissen, fällt es Ihnen schwer, es zu versuchen. Wo sollten Sie Ihre Bemühungen konzentrieren? Zeitungen, Zeitschriften, Radio- und Fernsehspots, Flyer und Plakate sind klassische Marketingmöglichkeiten. In unserem Informationszeitalter ist eine aktive Online-Präsenz jedoch fast eine Notwendigkeit. Dies kann bedeuten, dass Sie Ihre Website erstellen, online werben und Social-Media-Tools wie Facebook und Instagram verwenden.
Die Vermarktung eines neuen Unternehmens ist eine Fähigkeit für sich, und wenn Sie diese nicht besitzen (oder nicht viel Zeit dafür haben), kann es eine weitere beträchtliche Ausgabe sein, eine Marketingfirma zu beauftragen, um die Arbeit zu erledigen.
Wo Sie Hilfe bekommen
Jetzt, da Sie sich der potenziellen Probleme beim Aufbau eines neuen Unternehmens bewusst sind, wäre es schön, eine Quelle der Unterstützung zu haben. Ein guter erster Anlaufpunkt ist die Website der US-amerikanischen Small Business Administration. Die SBA bietet Unternehmern Hilfe in allen Aspekten von Unternehmensgründungen: Planung, Finanzierung, Gründung, Vermarktung, Verwaltung und Wachstum eines Unternehmens.
Neben Online-Materialien wie Dokumenten, Videos und selbstgesteuerten Lerntools arbeitet SBA mit anderen zusammen, um Einzel-Mentoren im Rahmen des SCORE-Programms anzubieten. Sie können wahrscheinlich einen Mentor in Ihrem Geschäftsbereich finden (oft einen pensionierten Unternehmer), der das Gebiet kennt und dabei helfen kann, alle Hindernisse zu überwinden, mit denen Sie konfrontiert sind.
Ihr Bundesstaat und Ihre lokale Regierung bieten möglicherweise auch Unterstützungsdienste für Kleinunternehmen an. Überprüfen Sie daher auch diese.
