Ein effektives Budget bietet mehr als eine Prognose oder Nachverfolgung von Einnahmen und Ausgaben. Ein kleines Unternehmen kann sein Budget nutzen, um die Finanztrends im Auge zu behalten, um unerwartet gute Ergebnisse zu erzielen und rechtzeitig auf Cashflow-Rückgänge zu reagieren. Halten Sie Ihr Budget flexibel, damit Ihr Unternehmen auf dem richtigen Weg bleibt.
Ausgaben an Einnahmen binden
Binden Sie bestimmte Bereiche Ihrer Ausgaben an Einnahmen, um die Ausgaben unter Kontrolle zu halten. Sie können beispielsweise Ihr Marketingbudget als Prozentsatz des Umsatzes festlegen und weniger ausgeben, wenn Sie weniger einnehmen. Passen Sie auf, dass Sie die Werbung nicht zu sehr kürzen, wenn der Verkauf abrutscht, wenn Ihnen das Umsatz bringt; Verwenden Sie diese Strategie, um sicherzustellen, dass Sie Ihr Marketing steigern, wenn es funktioniert.
Verfolgen Sie Durchschnittswerte und reale Beträge
Wenn Sie eine einfache Tabelle verwenden, um Ihre Einnahmen und Ausgaben zu verfolgen, erstellen Sie eine Spalte, die Ihre durchschnittlichen Zahlen jeden Monat verfolgt, während Sie die tatsächlichen Ausgaben und Einnahmen verfolgen. Wenn Sie beispielsweise eine vierteljährliche Versicherungsprämie von 400 USD haben, wird in Ihrer durchschnittlichen Spalte ein monatlicher Versicherungsaufwand von 100 USD angezeigt, während in Ihren monatlichen Spalten in acht Monaten keine Ausgaben dafür und in vier verschiedenen Monaten 400 USD angezeigt werden. Auf diese Weise können Sie jeden Monat genügend Geld zur Verfügung haben, um alle Ausgaben zu decken und monatliche Umsatzziele festzulegen, um Ihre jährlichen Schulden zu decken.
Tier-Provisionen
Wenn Sie einen Außendienst haben, zahlen Sie für neue Verkäufe eine höhere Provision als für die Leistung der Vorjahre. Das erneute Signieren eines Kontos erhöht möglicherweise nicht Ihren Umsatz und erfordert weniger Aufwand als das Gewinnen neuer Kunden. Belohnen Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter mit einem zusätzlichen Anreiz, indem Sie bestehenden Kunden größere Provisionen für neue Verkäufe oder größere Verkäufe anbieten. Wenn Sie beispielsweise letztes Jahr eine 15-Prozent-Provision für einen Verkauf von 100.000 USD an XYZ Inc. gezahlt haben, zahlen Sie in diesem Jahr 15 Prozent für die ersten 100.000 USD, die XYZ mit Ihnen ausgibt, und 20 Prozent für alles, was über 100.000 USD hinausgeht Einnahmen.
Overhead ausbrechen
Es ist wichtig, die tatsächlichen Kosten Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung zu kennen, was bedeutet, dass Sie jeder produzierten Einheit Gemeinkosten zuordnen müssen. Gemeinkosten umfassen Elemente, die nicht direkt zur Erstellung Ihres Produkts und Ihrer Dienstleistung beitragen, z. B. Internetdienst, Telefone, Beleuchtung, Wärme, Versicherungsprämien, Marketing und ähnliche Kosten. Wenn Sie Ihre genauen Gemeinkosten kennen, können Sie Ihr Produkt richtig bewerten. Wenn Sie beispielsweise 200.000 US-Dollar an Material und Arbeit für die Erstellung von 200.000 Widgets kosten, betragen Ihre harten Kosten für die Erstellung jedes Widgets 1 US-Dollar. Wenn Sie einen Overhead von 150.000 US-Dollar haben, betragen Ihre Kosten pro Widget tatsächlich 1,75 US-Dollar. Wenn Sie dies wissen, können Sie Ihren Preis pro Widget auf jeweils 2 US-Dollar festlegen, wenn Sie einen Gewinn von 15 Prozent oder 52.500 US-Dollar erzielen möchten.
