Manager, die einen demokratischen Führungsstil anwenden, verlassen sich auf den Input der Mitarbeiter, um Unternehmensentscheidungen zu treffen. Da Mitarbeiter aktiv am Entscheidungsprozess eines demokratischen Führers beteiligt sind, wird dies manchmal als partizipative Führung bezeichnet. Größere Gruppen können eine Herausforderung für einen demokratischen Führer darstellen, da es schwierig sein kann, einen Konsens herzustellen. Es gibt jedoch Möglichkeiten, wie eine Managerin ihren demokratischen Führungsstil verbessern kann.
Kommunikation
Genaue und zeitnahe Kommunikation sind zwei wichtige Aspekte des demokratischen Führungsstils. Der Manager muss wichtige Informationen rechtzeitig an alle Mitarbeiter weitergeben und dann in der Lage sein, die Meinungen der Mitarbeiter zu sammeln, um eine Entscheidung zu treffen. Durch die Verbesserung des Kommunikationsnetzes innerhalb einer demokratischen Führungsstruktur kann die Führungskraft einen effizienten Informationsaustausch ermöglichen, der die Mitarbeiter-Manager-Beziehungen verbessert.
Organisierte Struktur
Ein demokratischer Führer muss organisiert sein, um seine Verantwortung und die Verantwortung des Teams wahrzunehmen. Der Leiter muss ein umfassendes Verständnis der Hierarchie seiner Gruppe und ihrer Stärken und Schwächen haben. Er braucht Untergruppen, die für die Erfüllung wichtiger Aufgaben verantwortlich sind. Der demokratische Führer verbessert die Produktivität durch effiziente Nutzung der Gruppenressourcen. Eine gute Verwaltungsstruktur ist effektiv, um unter einem demokratischen Führungsstil zu arbeiten.
Fristen
Mitarbeiter gewinnen Vertrauen in einen demokratischen Führungsstil, wenn die Führungskraft bei der Verarbeitung der Mitarbeitereingaben effizient ist. Um die Effizienz der Sammlung und Verarbeitung von Informationen zu verbessern, muss der demokratische Manager Fristen einhalten. Wenn Mitarbeitern eine Idee zur Abstimmung vorgelegt wird, müssen strenge Fristen für die Abgabe einer Abstimmung und dann eine Frist für die Verarbeitung der Informationen durch den Manager festgelegt werden.
Vorschlag
Stellen Sie sicher, dass es in Ihrem demokratischen Führungsstil konkrete Leitlinien für den Entscheidungsprozess gibt. Entwickeln Sie ein Handbuch für Mitarbeiter, das ihnen mitteilt, welche Entscheidungen Sie ohne Zutun der Mitarbeiter treffen werden und in welchen Situationen die Meinung aller erforderlich ist.
