Unternehmen können ihre Belegschaft in zwei große Gruppen einteilen, periphere oder flexible und Kerngruppen. Eine periphere oder flexible Belegschaft umfasst Mitarbeiter, die nur vorübergehend sind oder nicht zu den wichtigsten Aufgaben des Unternehmens beitragen. Zu den Kernbelegschaften gehören Mitarbeiter, die die wichtigen Aktivitäten des Unternehmens ausführen. Die Etablierung einer klaren Stammbelegschaft hat eine Handvoll Vorteile, die es für Führungskräfte zu berücksichtigen gilt.
Stabilität, Kontinuität und Vorhersehbarkeit
Per Definition sind Kernmitarbeiter diejenigen, die für den Betrieb des Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. Solange die Hauptbeschäftigten ihre Arbeit gut erledigen, ist ihre Beschäftigung relativ sicher, da das Unternehmen eine bestimmte Anzahl von Personen haben muss, die wesentliche Aufgaben erledigen. Dies schafft Stabilität innerhalb der Belegschaft, wodurch Manager einige grundlegende Vorhersagen darüber treffen können, wie der Betrieb fortschreitet und was sie kosten werden.
Strategische Planung
Sofern ein Unternehmen seine Ziele und Visionen nicht ändert, sollte die Kernbelegschaft im Idealfall ziemlich konstant bleiben. Sobald das Unternehmen weiß, wie viele Mitarbeiter konsistent verfügbar sind und über welche Fähigkeiten und Kenntnisse diese Mitarbeiter verfügen, können Manager spezifische Strategien entwickeln, um die Unternehmensziele zu erreichen - das heißt, es kann die Belegschaft und die Ergebnisse besser kontrollieren. Dies ist mit einer flexiblen Belegschaft viel schwieriger zu bewerkstelligen, da die Anzahl der Mitarbeiter und damit die verfügbaren Fähigkeiten und Kenntnisse nicht verlässlich sind. Mit einem konkreten Plan können Manager messen, was die Mitarbeiter tun, und Investoren und anderen am Unternehmen interessierten Personen spezifische Informationen zur Verfügung stellen.
Effizienz
Da Mitglieder der Stammbelegschaft für das Unternehmen unverzichtbar sind, bleiben sie oft über längere Zeit im Unternehmen. Dadurch werden die Arbeiter für die spezifischen Aufgaben, die sie ausführen, hochqualifiziert. Mit der Zeit werden sie effizient. Mit der Effizienz gehen eine Steigerung der Produktion, ein besserer Service und eine Steigerung von Umsatz und Gewinn einher. Es ist jedoch wichtig, ein gewisses Maß an Innovation und Kreativität am Arbeitsplatz zu fördern, damit das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt und sich ändernden Marktanforderungen gerecht wird.
Engagement und Teamwork
Da Mitarbeiter in der Stammbelegschaft oft lange in einem Unternehmen bleiben, engagieren sie sich oft für ihren Job und die Vision des Unternehmens. Sie kommunizieren ihre Loyalität anderen außerhalb des Unternehmens sowohl auf direkte als auch auf indirekte Weise, beispielsweise durch den Kauf von Produkten, die ihr Unternehmen herstellt. Darüber hinaus lernen sich die Mitarbeiter kennen und beschreiben die Gruppe manchmal sogar als Arbeitsfamilie. Sie kümmern sich umeinander und respektieren sich gegenseitig für individuelle Talente. Sie wissen auch bis zu einem gewissen Grad, was einander am besten macht. Dies hilft den Mitgliedern der Kernbelegschaft, gut in Teams zu arbeiten.
