Google Assistant Product Manager vs. Program Manager

Google wird durchweg an der Spitze der Fortune-Liste "100 Best Companies to Work For" geführt und bietet eine Vielzahl von Positionen an, von Verwaltungs- und Marketingpositionen bis hin zu eher technischen Programmierpositionen. Alle Positionen erhalten die großzügigen und innovativen Benefits des Unternehmens, aber wie bei allen großen Unternehmen kann es oft schwierig sein, bei so vielen offenen Stellen und unterschiedlichen Berufsbezeichnungen die richtige Position für Sie zu finden. Assoziierte (manchmal fälschlicherweise als Assistent bezeichnete) Produktmanager und Programmmanager beschreiben beispielsweise sehr unterschiedliche Positionen innerhalb von Google, obwohl die Titel sehr ähnlich klingen.

Associate Product Manager: Was bedeutet die Verwaltung eines Produkts?

Das Produktmanagementteam von Google hat die Aufgabe, effektive Produkte für Verbraucher durch den Produktionsprozess zu führen und alle Aspekte eines Produkts sorgfältig zu analysieren, von der Positionierung über die Funktionen bis hin zur Verpackung, um sicherzustellen, dass das Produkt für die Verbraucher am nützlichsten und begehrtesten ist. Produktmanager kommen aus unterschiedlichen Hintergründen und bilden ein hochgradig interdisziplinäres Team, das das Unternehmen als entscheidend für seinen Erfolg betrachtet. Der Job ist sehr konzeptionell und erfordert, dass Produktmanager über ausgezeichnete analytische Fähigkeiten verfügen und in der Lage sind, eine Produktvision zu erstellen und diese Ingenieuren, Vermarktern und der Geschäftsleitung zu erklären.

Programmmanager: Wie unterscheidet sich die Verwaltung eines Programms?

Programmmanager beaufsichtigen Teams von Google-Mitarbeitern. Viele dieser Positionen sind technischer Natur, aber Programmmanager können auch eher administrative oder marketingorientierte Programme beaufsichtigen. Ein Programmmanager fungiert als Bindeglied zwischen technischen Teams (bestehend aus Programmierern, Ingenieuren oder Marketingmitarbeitern) und dem oberen Management. Mit anderen Worten, ein Programmmanager muss bereit sein, sowohl Projektressourcen zu verwalten, einschließlich Personal, Zeitpläne, Ausrüstung und Finanzierung, als auch Fortschritte zu melden und Projektsituationen dem oberen Management zu erklären. Im Vergleich zum Produktmanagement, bei dem Manager mit allen Aspekten des Endprodukts befasst sind, befassen sich Programmmanager direkter mit der internen Programmleistung, wodurch die Position zu einer traditionelleren Managementrolle wird.

Rollen und Verantwortlichkeiten

Während sowohl Produkt- als auch Programmmanager Mitarbeiter des mittleren Managements sind, die daran arbeiten, Mitarbeiterteams zu koordinieren und Fortschritte an die Geschäftsleitung zu melden, hat jeder einen einzigartigen Fokus. Ein Programmmanager arbeitet normalerweise daran, Richtlinien und Anweisungen zu implementieren, die bereits für einen bestimmten Prozess oder eine bestimmte Anwendung festgelegt wurden. Effektive Programmmanager sind daher qualifizierte Kommunikatoren mit einem hohen Maß an Liebe zum Detail. Umgekehrt ist die Rolle eines Produktmanagers allgemeiner, um die Reaktionen der Verbraucher zu antizipieren und die Produktionsfähigkeiten des Teams zu verstehen, um ein Produkt zu planen. Google sucht Führungsstärke, Kreativität und Vision von seinen Produktmanagern, auch wenn sie möglicherweise kein Budget so gut wie einen Programmmanager ausbalancieren können.

Leistungen

Wie alle Google-Mitarbeiter erhalten Produkt- und Programmmanager ein umfassendes Leistungspaket mit flexiblen Arbeitszeiten, Prämien und einem freundlichen Arbeitsumfeld, das sogar Mahlzeiten und Fitnessstudio-Mitgliedschaften umfasst. Die genauen Gehälter variieren in den vielen internationalen Niederlassungen von Google und hängen natürlich von Dienstalter und Leistung ab. Innerhalb der relativ horizontalen Struktur von Google sind weder Programm- noch Produktmanager in der Hierarchie überlegen. Die genauen Vorteile und Vergütungen für jeden hängen mehr von Standort, Leistung und Erfolgsbilanz ab.

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