Mit der zunehmenden globalen Integration der Geschäftswelt ändert sich die Wettbewerbslandschaft drastisch. Traditionelle Kraftwerksunternehmen werden von aufstrebenden Unternehmen bedroht, die es vor einigen Jahren möglicherweise noch nicht einmal gegeben hat. Aus diesem Grund müssen Unternehmensleiter ständig innovativ sein und versuchen, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, indem sie ihre Ressourcen nutzen.
SWOT-Analyse
Damit Unternehmensmanager heute effektiv arbeiten können, müssen sie ein ausgezeichnetes Verständnis dafür haben, was auf dem Markt passiert. Die Durchführung einer SWOT-Analyse hilft Managern, sich der Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens bewusst zu werden. Die Durchführung einer internen Analyse eines Unternehmens zeigt Stärken und Schwächen auf. Grundsätzlich müssen Manager wissen, was ihr Unternehmen gut und was schlecht macht, bevor sie Entscheidungen treffen können. Der Chancen- und Bedrohungsteil von SWOT ist eine externe Analyse. Manager müssen das Unternehmensumfeld - d. H. Wettbewerber, neue technologische Fortschritte, Vorschriften - betrachten, um ein umfassendes Verständnis der Stellung ihres eigenen Unternehmens zu erhalten. Die SWOT-Analyse ist von entscheidender Bedeutung, da die Entwicklung von Innovationen ohne die richtigen Informationen nutzlos ist.
Innovation kultivieren
Untersuchungen von Deloitte und Touche zeigen, dass „die effektivsten Innovationen in weniger als 50 Prozent der Fälle das Ergebnis formeller Produktentwicklungsteams sind. In der restlichen Zeit stammen effektive Innovationen von Schurkenerfindern oder Stinktierwerken, die unter dem Radar stehen.“ Mit anderen Worten, während Unternehmen möglicherweise große Geldbeträge in formelle Innovationsprogramme investieren, werden die erfolgreichsten Innovationsformen von Einzelpersonen oder Teams in einem informellen Umfeld entwickelt. Daher sollten Unternehmensleiter ihren Mitarbeitern nach Möglichkeit flexible Zeit für das Brainstorming und die Entwicklung individueller Projekte gewähren, wenn sie sich wirklich für die Entwicklung von Innovationen einsetzen. Bei Google beispielsweise werden alle Mitarbeiter ermutigt, eigene Nebenprojekte zu entwickeln, und das Unternehmen finanziert viele dieser Bemühungen.
Technologie nutzen
Der wohl wichtigste Aspekt bei der Entwicklung von Innovationen als Unternehmensmanager ist die Nutzung von Technologie. Wenn ein Manager wirklich einen innovativen Ansatz verfolgen möchte, muss Technologie einbezogen werden. Zum Beispiel kann ein innovativer Manager, der nach einer Möglichkeit sucht, Werbung zu stärken, die Verwendung eines Internet-Partnerprogramms im Vergleich zu den traditionellen Marketingkanälen von Fernsehen und Radio in Betracht ziehen. Das Wichtigste, an das Sie sich als Manager erinnern sollten, ist jedoch, über den technologischen Fortschritt auf dem Laufenden zu bleiben. Wenn ein Wettbewerber eine fortschrittlichere Technologie verwendet, über die Sie nicht verfügen, und die den Betrieb des Unternehmens rationalisiert oder es ihm ermöglicht, besser auf Kunden zu reagieren, haben Sie ein Problem - dies ist eine Bedrohung, die Ihre SWOT-Analyse erkennt.
