Als Unternehmer ist die Art und Weise, wie Sie Ihr Unternehmen strukturieren und führen, eine wichtige Entscheidung, die sich lohnen kann, wenn Ihre Wahl der Kultur entspricht, die Sie schaffen möchten. Die Organisationsstruktur kann die Teamarbeit fördern, die Arbeitsmoral steigern und die Effizienz und Produktion verbessern. Die rasanten technologischen Fortschritte und die Demokratisierung des Arbeitsplatzes haben jedoch die Funktionsweise von Unternehmen verändert. Daher ist die traditionelle hierarchische Organisationsstruktur für viele Unternehmen im 21. Jahrhundert nicht die effizienteste Option. Stattdessen wechseln erfolgreiche Unternehmen zu Organisationsformen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, mehr aus ihren eigenen Entscheidungen zu treffen und die Starrheit traditioneller Modelle zu vermeiden.
Hierarchische Organisationselemente
In der Vergangenheit haben Kleinunternehmer die Struktur einer hierarchischen Organisation implementiert, weil sie die Macht in den Händen der Unternehmenspräsidenten und des oberen Managements hielt. Ein hierarchisches Unternehmen ist eine der maßgeblichsten Arten von Organisationsstrukturen, da die Energie vertikal und nach oben fließt und die Mitarbeiter in Abteilungen unterteilt sind. Alle Mitarbeiter folgen einer Befehlskette. Zum Beispiel hat der CEO das letzte Wort über die Geschäftstätigkeit in allen Abteilungen, aber jede Abteilung hat einen Manager, der die laufenden Geschäfte führt und letztendlich dem CEO Bericht erstattet. Das Militär ist eine Institution, die die traditionelle Hierarchie effektiv nutzt. Jeder Soldat antwortet seinem befehlshabenden Offizier, während der Präsident der Vereinigten Staaten als Oberbefehlshaber an der Spitze der Kette steht. Jedes Mitglied des Militärs versteht und respektiert diese traditionelle Hierarchie, da die Vorgesetzten alle wichtigen Entscheidungen treffen und sich auf diejenigen verlassen, die unter ihrer Aufsicht stehen, um ihre Entscheidungen effizient umzusetzen.
Vorteile einer hierarchischen Organisation
Einer der wichtigsten Vorteile der traditionellen Hierarchie besteht darin, dass die Mitarbeiter ihre Rolle und Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation genau kennen. Daher machen Unternehmen, die eine hierarchische Struktur verwenden, vorhersehbare Schritte und sind leicht zu kontrollieren. Hierarchische Unternehmen haben in der Regel viele Regeln, nach denen Manager vorgegebene Richtlinien für die Konfliktbewältigung verwenden können. Ein weiterer Vorteil einer hierarchischen Struktur besteht darin, dass Geschäftsinhaber Manager einstellen können, die über bestimmte Fähigkeiten in bestimmten Abteilungen verfügen. Anstatt einen Manager einzustellen, der für Bereiche außerhalb seines Fachwissens verantwortlich ist, können Geschäftsinhaber, die eine Top-Down-Struktur verwenden, die Fähigkeiten und Talente von mittleren Managern maximieren, die ein umfassendes Verständnis ihres Fachgebiets haben. Dies kann zu einem besseren Gefühl der Teamarbeit und Zusammenarbeit bei einfachen Mitarbeitern führen, die diesen Managern Bericht erstatten, da diese Mitarbeiter ein größeres Gefühl des Vertrauens und der Zuversicht in ihre Manager haben.
Hierarchische Organisationsnachteile
In der heutigen globalen und internetgetriebenen Wirtschaft bedeutet der schnelle grenzüberschreitende Personen- und Warenverkehr, dass die traditionelle hierarchische Struktur die Funktionen in einem Unternehmen verlangsamen kann. Wenn ein Unternehmen beispielsweise den Kauf neuer Verbrauchsmaterialien genehmigen muss, um die Bestellung eines Kunden zu erfüllen, muss ein Mitarbeiter die Befehlskette durchlaufen, bis er manchmal die Befugnis hat, die Transaktion zu genehmigen. Unternehmen, die versuchen, sich an die New Economy anzupassen, können zusätzliche Probleme verursachen, indem sie ihre veraltete Organisationsstruktur schrittweise ändern, anstatt sie von oben nach unten neu zu gestalten. Tatsächlich sind sich Unternehmer dieser strukturellen Probleme oft nicht bewusst oder glauben, dass sie sich im Laufe der Zeit selbst verbessern werden.
Überlegungen zur hierarchischen Organisation
Die meisten Unternehmen entfernen sich von den Arten von Organisationsstrukturen, die die Anpassung und die Fähigkeit zur Schwenkung einschränken, um Veränderungen der Verbrauchernachfrage zu berücksichtigen. Infolgedessen erfreut sich eine grenzenlose Organisationsstruktur, die auch als virtuelles Unternehmen bezeichnet wird, wachsender Beliebtheit. Beispielsweise kann ein Unternehmen mehrere grundlegende Funktionen wie den Kundenservice an ein anderes Unternehmen auslagern. Andere Unternehmen könnten ihren Mitarbeitern erlauben, ihre Projekte zu verwalten. Allerdings ist eine gewisse traditionelle Hierarchie erforderlich, insbesondere wenn ein Problem auftritt und jemand mit Autorität eine Entscheidung treffen muss.
