Ihr kleines Unternehmen braucht die besten verfügbaren Talente, um erfolgreich zu sein. Um talentierte Mitarbeiter anzuziehen und zu halten, müssen Sie ganzheitlich über Vergütungen nachdenken, die verschiedene Vergütungsformen sowie andere attraktive Funktionen umfassen, die Sie anbieten können, um den Arbeitsplatz wünschenswert zu machen. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, bei Vorstellungsgesprächen mit potenziellen Mitarbeitern über Ihr Gesamtvergütungssystem zu sprechen, und Sie werden die Besten gewinnen und behalten.
Fünf Komponenten eines Gesamtprämiensystems
Das richtige Belohnungssystem ist eine Mischung aus monetären und nicht monetären Belohnungen, die den Mitarbeitern angeboten werden. Es kann wertvolle Geschäftsergebnisse in Bezug auf die Steigerung der Produktivität und Loyalität erzielen und bietet auch Einstellungsvorteile, da ein gutes Belohnungsprogramm Ihr Unternehmen von anderen Arbeitgebern abheben sollte, berichtet die Society for Human Resource Management. Im Allgemeinen gibt es fünf Säulen eines umfassenden Belohnungssystems: Vergütungen, Vorteile, Flexibilität, Leistungsanerkennung und Karriereentwicklung.
Löhne und Gehälter
Im Gesamtprämienmodell wird die Vergütung ganzheitlich betrachtet und umfasst nicht nur das Grundgehalt, sondern auch die anderen Vergütungsarten, die die Mitarbeiter zu guten Leistungen motivieren. Zum Beispiel belohnt ein System mit variabler Vergütung Mitarbeiter basierend auf ihrer Leistung. Sobald der Arbeitnehmer dieses Entgelt erreicht hat, muss es für jede weitere Entgeltperiode neu verdient werden.
Kurzfristige Leistungsprämien bieten eine zusätzliche Vergütung für kurzfristige (weniger als ein Jahr) Leistungsverbesserungen. Long-Term Incentive Pay bietet Belohnungen wie Aktienoptionen und Barprämien für anhaltende Produktivität und Leistung für mehr als ein Jahr. Top-Mitarbeiter finden diese Optionen attraktiv, weil sie wissen, dass sie die Erwartungen konsequent übertreffen können.
Vorteile, die darüber hinausgehen
Im Rahmen der Gesamtvergütung können Arbeitgeber versuchen, Leistungen anzubieten, die über das gesetzlich vorgeschriebene Minimum von Sozialversicherung, Krankenversicherung, Arbeitslosenversicherung, Arbeiterunfallversicherung und staatlicher Invalidenversicherung hinausgehen. Ihr Urlaubspaket kann zusammen mit Beurlaubung, Krankenurlaub und Trauerurlaub erstklassige Mitarbeiter anziehen. Erwägen Sie, eine Vielzahl von Pensionsplänen anzubieten, von einfachen individuellen Pensionskonten bis hin zu Pensionsplänen.
Ziel ist es, den Mitarbeitern eine positive Wahrnehmung der angebotenen Leistungen zu vermitteln, sodass Sie möglicherweise über ein flexibles Sozialleistungs- oder Kantinenprogramm nachdenken. Diese Programme geben Mitarbeitern „Leistungspunkte“ in Höhe eines festen Dollarbetrags, die sie für eine beliebige Kombination von Vorteilen „ausgeben“ können. Im März 2019 hatten 37 Prozent der Regierungsangestellten und 14 Prozent der Beschäftigten in der Privatwirtschaft Zugang zu flexiblen Leistungen, berichtet das Bureau of Labour Statistics.
Work-Life-Balance
Ihr Arbeitsumfeld sollte ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und persönlicher Zeit fördern. Wenn Sie eine Atmosphäre schaffen, in der die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter nach einem Arbeitsplan erkannt werden, der es ihnen ermöglicht, sich ausreichend auszuruhen, fördern Sie eine bessere Arbeitsmoral. Bieten Sie flexible Arbeitszeiten für diejenigen an, die sich um ältere Angehörige kümmern müssen.
Förderung des Wohlbefindens durch Fitnesseinrichtungen, Ernährungsberatung, Gesundheitsscreenings und Workshops zur Stressreduktion. Biete eine Kindertagesstätte an. Erwägen Sie, eine Finanzberatung anzubieten, die die Planung des Ruhestands und einen Überblick über Anlagealternativen umfasst.
Gute Leistung erkennen
Richten Sie ein System von Anerkennungspreisen ein, einschließlich Peer-Anerkennung und Team-Anerkennung. Diese Auszeichnungen werden von den Mitarbeitern des Empfängers vergeben und können die Moral verbessern, indem sie außergewöhnliche Leistungen hervorheben. Sie können Mitarbeiter-des-Monats-Auszeichnungen und Wertschätzungs-Mittagessen hinzufügen, um Mitarbeiter darauf hinzuweisen, dass Sie sich der Exzellenz am Arbeitsplatz bewusst sind. Sie können auch Anerkennung für Mitarbeiter anbieten, die bestimmte Ziele erreichen.
Laufbahnentwicklung
Wenn Sie sich beruflich weiterentwickeln, fördern Sie nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern verbessern auch die Fähigkeiten Ihrer Belegschaft. Bieten Sie Unterrichtsunterstützung, Technologieschulungen, Auszeiten für externe Seminare oder Mentoring-Programme an, die den Mitarbeitern helfen, in ihrer Karriere zu wachsen.
